Üdvözlünk az Inara Consulting blogján!
Az Inara Consultingnál hiszünk abban, hogy a tanulás akkor működik igazán, ha nemcsak hasznos, hanem élményszerű, emberközeli és a mindennapi munkában is alkalmazható.
Ezen a blogon vezetésről, szervezeti működésről, kommunikációról, együttműködésről, inklúzióról, mesterséges intelligenciáról és a munka világának változásairól írunk. Olyan témákról, amelyekkel vezetőként, HR-szakemberként, csapatként vagy szervezetként nap mint nap találkozunk.
A célunk egyszerű: gondolatokat, szempontokat és gyakorlati kapaszkodókat adni ahhoz, hogy tudatosabban, emberibben és eredményesebben tudjunk együtt dolgozni.
Nem kész válaszokat szeretnénk osztogatni, hanem beszélgetést indítani. Mert a jó szervezeti működés ritkán egyetlen módszeren múlik — sokkal inkább azon, hogyan gondolkodunk emberekről, tanulásról, felelősségről és együttműködésről.
Jó olvasást kívánunk, és örülünk, hogy velünk tartasz!
- Inklúzió, mint vezetői attitűd Mire jó az inklúzió? Mi történik, ha vezetőként nem gépeket, hanem különböző embereket irányítunk
- Miért nehéz különböző embereket ugyanúgy vezetni?A keret legyen közös, az út lehet különböző.
- Az agilitás nem módszertan, hanem készségkészlet. – Tréningpiaci kitekintő. Most éppen ilyet csinálunk egy megrendelésnél.
- Ki menti meg a világot? A törvényhozás, az oktatás, vagy a fogyasztó? Gondolatok a fenntarthatóság közel és mégközelebbi jövőjéről.
- Vegánság, felelősség, fenntarthatóság. Nem csak az van a tányéron, amit megeszünk.
- Miért ilyen személyes, hogy mit eszünk? Szokás, identitás vagy fogyasztás?
- Mi köze a vegánságnak az inkluzív vezetéshez? Egyáltalán az üzleti eredményekhez? Hogyan kerül az empátia a KPI-ok közé?
- Az első quick win a fenntarthatóság felé. Hogyan kezdjünk el változtatni?
